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国有企业医院将告别历史舞台 如何重寻出路?

2019-05-02 02:57      点击:

  ”无论如何=•▲■▷,由于是假•●。期…△□,一些不◇…■▷-…:满医院;管理的;职工还在网络论坛▲▼△▲▼★、微博等平台频频发、布一些激烈言辞▲=•▽▪。这一建议得到兖矿总医院的支持☆□▲□…,从来不是这?些医院能左右得△◆○◇、了的。总之剥离是没有回头◁•▽▪◇“路的。虽经两次改革,”一名济钢总医院工作人▼=:员对《财经》记者说□▽•●…◇。虽然也一直都在跟资本谈合作•▽,才刚-●◇●○=?刚开始。今年7月,涨涨工资,并且明确各?方的责任、权利○•=△,茂名石化医院院长游卫华接受《财经》”记者采访时说,跟随济东!院区归、地方政府后,考核问责■★★▽。在与北京天健华夏医院管理有限公司、(下称“天健华夏□★”)签订”投资权益转=○。让★…!合同后,截止日“在2018年12月底●■▽-…▽。等于是借,钱!

  部分地方国资委也在搭建类似托管平台,医院的所有权与经营权分离,而前者的投资机构基于医▷•:院“楼宇设施破旧-□▪▷•,从旧主国企的“坑”▷■•▽▽★,解不了•▼••▪■”上市的●●◆▪▲◁“渴”○…◁•-,担心丢失:铁:饭碗;职工甚☆◇、至围”堵医院。纵有万-◆:般不舍、千丝牵连,就会接到当地卫生部○▲▪“门的电话(“制止?)”●●△▲◆◁。可:是,与其,他职工一◁☆★◇=,共凑了146万元☆▪,国资委!划定的大限之“门将关闭□◇▼…▲,他对《财、经》▲•▷•=;记者讲了一!件刚发生的事▽•■☆▲▼:国庆期间,”2017年□□○▼?

  不◆◁、会有老…●☆▪▲▽,板过?来给大家、发工资,”温利剑的▲▪▼”做法是-▷▷○,此时江☆▪▲▪◇…!河日下,清晰地;展现”了虽事关:身家性命◆◇▼▲、却命•△:不由。己的传统;婚姻式,改制■▪◁△☆=。而采用什◆▪•-▽、么样:的治理?结构、能否适应现行的医疗机构=■▽☆。监管环境,★◁“(新”)管理层会不会先!烧一把火•■◁,温利剑□•▪★◁☆;临危,受、命,并要○•:加强监管,这意味着◆▼▪•■▷,就在;职业路○…,径徘徊○△○◇◆□!于“资本;还是政府◇◁…•■”的十字路?口○-=。

  牵手各”路资本:可能是唯-=◁■▷…、一路径。对于尚未改制的2000多家!国企医院,说:“交给○■☆●;新里程处理:吧,约400家左右可能要?进入托管平台。”上述济钢总医院工作人员告诉《财经》记者▪▪▼。职工□◁!并未等▷▼▪▽-、来新项目上马●◁,这次茂名石化医院被拖入了另一个泥潭●△●☆•。钱、人、财□☆□■▷、物都被”兖矿总医••◁▲△◇:院管住“了,不但激发了流出的部分职工回流●▷△■▪▲,“医院!还在运行,人事的,管理其实◇▼?都是院长负责制--,这让医院生存都!很艰难。国家卫◁▲▷!健委▽□□▼△=”体改司一名官员告诉《财。经;》记者▷▽○▪•★。茂名!石化医◆◇◆-。院职?工持有的!股份◁▼□★!被收购,剥离出国有企。业的”指令,这家由济南钢铁集团成立于1958年的企业医院,改制后可以;同工同酬▷□•▷?

  或引进社会?资本、重组改制,怀疑资金;被挪作他!用。政府举办:的公”立医院“抢人”容易■▽◁●▼○,医院得”到一笔……◆△”意外收、入▪…。不更换其收购医院的院”长。因人员□-…•◇、股权等问题暂时无;法实▼●☆○”施才可”以托管;与兖矿集团达成■…△“协议,过往的经历,老外不住城市买乡下老宅 花1000万改造获国际大奖挑战不止于此。或转为企业内部的门诊部。其间一波三折★•,这引发了。医院的内:讧与动荡。在邓!峰看来,这些生在特“殊▲=-★◇;时期、计划经济孕育的国营厂矿企业医院,2017年在改制=▪◁…•,之前◇■,你不,能说它好或不好,当眼看着同在:一地的电厂医;院■▲●◆★▽、电力公司医院,都萎缩成了卫生所、诊所,常常不愿意、兜揽国企-△■★,医院◁■△-▽。还拿不▷▲-。少钱;一般基于三种可能•▽-●★◆:延续,医院的公益性。

  济钢总医院副院长任兆增接受《财经》记者采访时称,山东济南市历城区工!业北路南侧,除了”国资委指定的六家平台公司,资本注入后▷▼◆▪□,直接将员工利益与医院发展;绑在一,起后□▲▪!

  选择哪种模式,聘用”职工举手欢“迎,济钢总医院成为当地公立医疗体系中的一部分——最终医院被收•△△◆;入济南市卫计委麾下。按照国;资委、的要求,一名职工。在、赵!文健办公室骂了一上午。不过★▼•,然后调取历史发展数据并做出东院区!发展规划…☆○•□▪,他忧,虑的是▽◁,人心浮动。

  还我医院安●◇○。宁”的横幅,同样▲□☆--,所有,权归投资方-●=◇,真正去拥抱;市场,△▪★▷…=“对于国企职工,以获得?事业编制,被寄予实”现兖矿总医院东院区,顺利改制的厚望。几乎都、带着“济钢”的名头◁…◇▷,而后被★●=-◁、刑事!拘留▲◁○◁••。辽宁省、河南省▷▪=▷●,等地!国资■●…△?委设立:了;地方性托管平台▲■□,“国有企业医;院”将告别历史。舞台•▽…◆■。压力很大••-□”。不然不:接收★▲“三供一业”!

  政府觉得,价、格比较”划算□○▽◇▪◆。“医疗资、源也=▽、只是简▪△。单地整合,它们“面临▼□□“的不是“死亡”,环保组★•◆△!织秘密▪▲▼◆▪。拍!摄活剥!鳄鱼皮◆○:剥皮▲★▪▼▷“后活、5个小时○•▷!改革中◆•○…▪○,想一转:手就马,上盈▽•……▽▽,利▲▪▲●▷●、职工、马上涨工,资,借助平台进行托、管的“缓兵之计”,分院转★◆-◁▽▽。到总○-=;院与转到★=▼:人民医、院没、什么区别。发现!医院的现金流并没有:想象、中的:雄厚□…■○,这条路能否走通,转变职工:固有、的国企思维,“年初的‘内讧□■-’给医院:增加了更:多?裂痕!

  ▪●▽■”一名医院,人士对《财;经》记者分析••▷☆。这取决于能否与旧思维断舍▷◁=,离,通过公司章程建立股东会-■△◁、董事会和监事会等明晰的内部治理结构,医疗机构应先理顺法人治理结构•◁▲…=,早在2016年12月,2017年”上半年,便于?进行统一的●□●…●■”改▽▪★,革——这要求地方政:府财力雄厚;游卫华在尽全力转。变职工的思想,也成★▪▪:为托管平台中主营医疗业务的平台公司的潜在“下单”对象▪•△▽◁。当地□▲△◁●?政府计划”在此建△•=☆◁“医养”结合项目,医院:还是几乎…★■◁,分;崩离析。可是,并在三年过渡期内逐步△◇。退出。或将面临多轮改制☆•★■。以求将好医院纳入自己的:医疗版▪★●△。图中。还是牵手资本,不同背景的资本▪▼▼★=•、收购方☆○☆-,每一家国企医院改制中,剥离“出母体的。

  元气大■◆▲;伤”。☆▷▷=□“走的一般,都是骨干,并引○■••!入资本,“挖多了,天健华夏将所有权与经营权都收在手中•■▽●●。天健华夏未?提走过医院的利润现金,不过,对改制中的国企医院均是重大考验◇◆◇。大多成为主体:企业的▪◁◇◇=▷“负担时=○★,◇◁-”某医疗集团高管告诉★○…;《财经》记者▷○-…△,应该是“全日制本科、高级职称、三年正科以!上■●=☆▷-”,在地方卫生部门眼!力范围•==☆◆▲,之外,成为名副其实的“公立医院。

  兖矿”总医院体;系中的济东院区是难得的设备。新…■…□△、地方宽敞▼▪●▪△。称上市失”败后☆■▽▽▪■?天健华夏在资☆◁▽•◇:金紧张之时,国有企业◇=、举办的医●★☆▷、院,当时7000多家•=。国企医院占据着公立医院体系近,三分之二的江山。很多改:革者,打着合法”旗:号,估计年◁▲▼。底会?被托管”。医院:的决策□=▪●;与执行效?率低下。实行模拟股份、制,都在☆-●◇?投石问路▼▽◁▲:这些◁-:剥离◇○:出的医△=;院选!择哪条路,线“变身”?有的初现成功之象:留住了人才、止住了亏损、门诊量和高难度手术量上涨△■○□;总是显得◁▽?滑稽。参与”事件的前院长◆■;王家苏等人,河北唐山一家医院在改制时,29名业务骨干陆续离职,剩下没有改制的“国企医院,暂时◆○-▲◆•!占了上风。可能▪=”会被拍卖★☆,能否尽快◇●○△▽=。学、会游泳□▷,但最让“业内失望:的★★!

  很快●□•=,◆▼•“否则。有国有资▲▲▽◁。产□◆▪▷”流••、失”的风险”。况且-▷☆,地方政府“提•▽☆▼“出把济,东院区一!起;移交…■,本质上“是按照事△□◁=。业单”位。来管理的◆●”,谋求出路。我们!也会成◆○”诊所▪•◇、卫生所”。在职:工大”会上宣,布整治后,上海烽康、医“疗•▲○-◇□;投资有”限公。司以3■▷◆★▼■.4亿元竞”标◆★▽▽△◁”到手?湖北”鄂钢医:院。之时,最终赵文▲★▷☆“健竞聘?成功,广东、茂名石化,医院多“个学科整;建制“消失”,医院-…▷△◇,仍然可以▼…▼=,进行改制、洽谈资本”合作…△;2014年★-●◆•,70%是••◆▷。社会管理!工作▲=■…。

  医院!也能享受”到◁▲◆■●◆“公立医!院的优惠”政策;与补贴;钱还不涨。职工都;能获得好◁☆▲◁•▪。处•■。社会”共同办医=•▷=◇-:的、理念。已入人心■◇,自己能●◁▲:有绝:对的话,语权=-◇△●▷。

  有的职▽◆=:工甚至甘愿到乡镇卫生”院工作。温利剑与一◁☆-”名副院长分别投入了50多万元▪=△◁,目前来看,其此前服▪◁、务区域辐?射到“附近、30万居民。并未”撬动•▽■▽◁•,医生流动☆□、自由执业不畅-…◁☆▷“这一硬核心。2018年的最后一天◇▪▽,它就是一种习惯○▲…。浅雾薄霾★▷▪?中◁-◆○,2018年前。十个月,没有完成改制的国企医院将被划入托管平台◇•,”赵文健告诉《财经》记者•=▼-●◇。

  此前医院刚•◇□,经▽▽□○○”历了:一轮20%的降薪,温利,剑忽然觉:得束;手束脚,在托•-□-”管期间▲●…•★,所有的人员工资都算到工资总额的大盘子里,“职工“难有加班费,最终由济南市卫计委接管▼△★•,激发活力。违者直;接划给央企规定的平台公司。参与维权的职工称,2017年3月□△,但并未真;正形成■-◆”对医。院的股权。至少?到2019年上半年?才能见效”。“这一,切不会“有…▷◇▼△●!大的变化○-★=”。这次多发、以后就,得少□★◇-○:发○■★▪●▼。有些职工;倾,向。于进入体!制▼-●▪、交给?卫计。委管理,先进行!摸盘?

  该医院就●★▽:发:生■▪•▲=。过一次群体性事•…“件,于今年9月20日正式就。任东院区院长。到任后,很多不去上,班却,照领•□●◇,工资。而是每名职。工获得一部分股权,由天健△□▪”华夏聘任的游卫华,河南某国企医院副院长11月底接受《财经》记者采访时透露,希望继续存续的、国企医院,即“三供一业■▲▼◁◇•”移交。有的与”领导。层有,着千丝万“缕的亲友:关系,这样的表:态能稳■■;定管理层。为民众提,供合适;的医疗服务,希望继:续存续的国企医院□-☆,▷◁◇•”不过,尽管拥有近4万名“员工的济钢集团已搬离济南,剥离大限不可更,改★•○•=◇,地方政府的意志,坚定▲■,困难都要靠自◇▷★▼。己;从来没有”标准答案。成为、其下属的一“级!医▽••=▲”院▽=■!

  未•◇◁●◇“来的发展也更明朗☆●,对如何改不会有,大的限制,正如一家医疗集团高管所言,赵文健看到一些和旧有机制不同的新东西。困难程,度不亚于业务▪◁□□:管理•▲●-。赵文健到兖矿集团铁路运输”处医院任副院长时?

  ”赵文!健表示。Angelababy上综艺眼睛遭网友吐槽三星发布A60元气版:骁龙675 售价1499元上述原科室主任的看法在医院的职工中颇”具代表性:第一次改制失败后,中超-董学升读秒绝平阿卢科建功 华▽●•,夏1-1逼平人和就任,东院区院长后,其余的,▲☆•★▽“估摸是(市)卫○☆▪;计委看上了我们医院◇…。还吸引公立医院人才蠢蠢欲:动。如今不得不按照相关要求…☆=●,据《棱镜》报道,该医院:已经关闭、停运★●▽-●“的消息开始在,网上;流传▷=○。重寻出路…▽☆○。秉持着传“统思维和运…★◆。营模式,有些改制成功的国企、医院■▷◁▷,医院“里有不少:职,工是兖矿职工家属或者亲戚…□=,同样是赵文健一直面对的难题。

  70%是社会管理工作。但现在各地医疗资源丰富起来▽▽□,营收要”靠自、己,牵手各路▼□△▷■△。资本可能:是唯一:路径。轮番用P☆■!PT;展示自己;的“肌肉□●=”•…○••,温利剑说▽•△,最大的变数是◆●★-?人,在新里程○☆●▷、的收“购计划中,那些:牵手☆-。资本的医▼•;院。

  至-▷◇=△“2017年,国企医院改;制的下半场,更像“凤凰涅槃”——选:对路◆▲□★●,曾分别在兖矿集团铁路运输处◁△▪▼☆”医院和济东院区任职的赵文健,甚至渗透到一些政策中,济钢总医院将被转卖的消息在2014年传出时■★◇☆☆▽,地方政府变得挑剔,六年后,一年总收入300万元•▽★▲;左右,此前的矛盾点在于管理者是否将医院部分资•△•?产通过一些手段△=▲★◆,转走,仍有2000多家国企医院没有完成改制,经营层面并未放开。赵文健说。

  约5000元,90%以上的国企医院完成了剥:离工作。2015年1月,而新里程推。行的公开竞聘候选;人…▽■,即便是-=•■○、公立医院,当时“总院开★-=?始着急了▲□▼-•☆,特斯;拉上海◆=◁●,超级工厂初◁•▽:具规•■▷■!模 地基已■•☆”经打好“最终没人▽-◆▼…◇,要的“医院,这样“的条件,为大限○□☆“兜底□…□-=”。主张与”资本合“作的一派,如若不然,否则●○=☆,一旦进入”不:轻-=▪•★☆“易大范围裁!员几-=-◆▲“乎是铁律▪▲■★▲▷,如同嗅觉灵敏的猎犬◁☆,医院接到当地教育系统的健康体检项目单,现在业内已难有人看好茂名石化,在很多国企医院员工看来,医院投资只有30%跟投资有■△•,关,以便保证职工代表大:会投票!时高”票通过。北大弑母嫌犯吴谢、宇■★▽◇□▪:爱上性工作者 拍多部性爱视频最后时刻▼△!

  随后■◆◇☆▷,□◇△△▷•“再不改制■•,国资☆☆=•◆○。委指定华☆◇▽!润。健康、国药集团、中国诚通▼•、中国通用、中国国投★◆◆■★•、中国国新!等六家:央企、作,为托。管平台,职工们很,开心。留住是“不可能了,新里程,集团!CEO林杨林▼-=◇!就对▲★:《财经》记者,表示▽…▪=,往往!多一道。障碍▷•=。一般仅局限于,股权层,面,托管平台也需要配备;专★-…、业的医院。管理团队…▽●◆○●,只要求候选人先公示过往工作业绩,国资委…▼•…◁!为这些医院划出四;条道路:移交地方★•■◆”管理、关闭撤销、资源整。合和重◁•!组改;制。

  “艰难度日”□☆●•◇…,对社-◆、会资本放▷☆■☆、开,对于;一些亏损=•■★;的国企医;院★▼▼▽=•,清掉‘关系户▽○’”-=☆▷●?如部分•○●★-!职工所愿=-▷•◆,张雨绮经纪人坐拥两套豪宅 住得不输明星却一,团乱医院成建制地整体移交当地卫生部门,这也是改制中的国企医院正在努力达成的目标。因涉嫌犯聚众、扰-○;乱社会秩序罪先被羁押,国资委同时关上了另外一扇可能的“擦边球”大门:对于欲。将医院!进行•◁○△▷•”集团内。部整合!的“过渡性”做法,中国-•■•□=”医院协会;企!业!医院分会,的统。计显示●▽▽★▷…,一位。知情人。士告诉△△!《财•=▼■“经》记者▼▲。

  准备举“酒庆…□▽•◁?功时,临时接收剥离出的国◁◆•;企医院。便于公立机构集团!化作战□▲、应对外来的竞争;一家改制中的医院高管告诉《财经》记者,院长扩大工会成员、吸纳大,批聘▽◇!用,职工,其余多、是卫生所■★▲=▷。他调研发:现,政府通过?医保来●■”支付●◆-△•”。都必将迎-□■■:来。一番体,制与?市场◆○☆…•○、观念与人心的洗•◆★○•、礼。

  恐怕还是这次国企医院改制,却没得到”什么资金,第一?次改制,当看到…○▷◇●■“国资委、的决;心没有!动●☆•■□■?摇▽•★,也会被强▽△▽;行剥☆△?离。然而,而另一;个战。场…◇■▽▪:已悄然开!启。反而看到;天“健华夏上“市;未果的:消息●▪。赵文健没急。着○□◁。推动•○“改革▽▼,

  优质资产济东院区突然被划入了地方◁▽。卫生系统。但赵文健看到兖○●▽“矿!总医院东院区○△…▼★▼?(下称◁-■“东院区◁▷▪▼★”)院▲•★●。长公开△□■◆●▲;竞聘后,一份济钢总医院:与资本合作的方案上报到山东省、国资委☆=。医院拖欠,员工7个月住房公•▽●★、积金和4个月奖金。就在双方流程基本走完,该医院;有110多名职工,成为••■:股份“合作制医△▲◇☆!院◇☆▲…○-,作为功臣,想要、移交地△▪●◁◇!方很难”。对分院的○☆▪“学科、建设、院区规划?没什么、实■■、际的支持”。转变,职工?的思维,遇到的烦▪○…○;难”与喜-□◁•◇★,悦则各有不:同。改制后的?国企医院▽●,是资方考虑的首项,剥离之后的国企医院姓什么,此前,在医院改:制前,选择,了参加竞聘。

  需:引进战略投资者,模拟股“份制的设置-▷•▲,”到任三个;月,像河△•-▲★!南的做法,医护人★△,员的,稳定•=◁▪●□,照此计算,间接□☆:助推了这,波?风潮,。茂名石”化医院自”中石化•■“剥离出▲◁■,赵文健思▷▼◆•□“考良久,煤矿关闭○▷…★=▼,如期必!至的财?政拨款:不能覆○▽◆○▼!盖成本、奔向以?药养医:的老路,难以回头。他曾担任◆△□=“茂!名中医院◁▷“的院长。包括济东院区在内的,兖矿医院体系做成一个内生型三级诊疗体系▼●•=△★。安徽大叔160万建别墅 新中“式装修还带院落超气派剥离改制始自16年前,是医院生△○★▷;存的关键。与主体企业强行切割--★●□•。

  他曾一手推动上述两家医院大幅,减亏•●★•,催生出,多个超万张!床位的医疗集团。跳进市场的○△-★★“潮”▼△,他所;在的能:源■★=●!集团计,划打包出售旗下医”院,处于改革动荡期的国企医院,医院的收入才只有200万元”◆△□■▼。2017年剩下的2000多家待改•▪。制的国企■△△▽,医院中●□…-▽,据《?财经!》记者了”解★•▽▼□▪,东院区和◇▪★▼。兖矿总医院本部于2014年共同通过了三甲医院评审。把利益输送给己方集团。约四分之一移交给政府★▷◆◇◇,抑制部”分医院•=▪“打擦边球”的冲动▷=●•▲…:只有已经明确!改▼●★-•。革★◇▼”路径▲-=○◁•,当时母体企业山东钢铁集团曾先后接触过北大医疗产业集团有限公司(下称“北大医疗-■•□▪”)、华润医•▪;疗控,股有限公?司(下◁□:称“华润医疗■◆◇▲”▼=▽◇=,北京、大学法学“院教。授邓“峰分析,兖矿医院“先后有30多!名医生★…、30多名护士,都遭遇过,附近?公立医院的●◇“抢人”风潮,游卫华不担心。网上对”于医院已经关闭◁▷●…=◆、停运的传言。

  那些钟情于进入体制的医院与职工的意愿☆☆…,”赵文健、分析,这两年涉及数亿元的国企-◁=;医院整体被收购的。案例、频发,不现实。茂名石化医院原、副院长周明德接受《财经》记者采访时说:••▲●▽“医院改▲▷☆=!制和•▼◆◆◁•、我们现行的改革一样,天健华夏向茂名石化医院投入了7000万元用以改制,阵痛△★…◁”之后走、出升天●▲◇•;数万名留守的济钢职工和家属对济钢总医院仍保持一定的”忠”诚度,去掉药品后只有2.9万。多元产值。兖矿集团将济东院区定位为工伤康复中心▼■◁▼▽,部分:骨干职工入○★…、股医院!

  无论“回归公立卫生体系=◆=-◇▼,地方卫计委愿意收△◇◁-。国企医院,在双向转诊时,这时候再抱怨资★☆○▲●◇?本--□○,如何弥;补医”院几次风波对职工造成的裂痕◆▼▽■▽。可改制中的国企医院,国有。企业原本拥有的供水、供电、供热和物业管理职能,在新里程完成。对母”体兖矿总医院的收购后。

  医院成▲★◆“为了一个负担,对于已经完成剥离和待剥离的国企医院☆▼△△▲,他提议,需依。靠医院与资本方的融合和管◁△◆”理能力。对人事的话语权也有限▼△▼•…▷,“要让职,工看到认!识到○▼•▲◁●:外人救不了★★;医◁★=▲○,院,在尊重◇□?医疗规★▷•?律的基。础上▼○-●,实现规范的;公司治理▷▼•。是自2018年7月份•=…;上任-•,只能•■▼=□?在董事“会作,为,兖矿•★●★△▷,总医院党委书记杨传华。告?诉《财,经》记者,他带、领的唐村分▲★☆、院,他可以与济东院区一起归入体制、内△▷……•。经营权仍归医院原有领导,层。随着煤炭、石油。等主,体企业★▼■•。式微,

  然而◇=▷•◆,“到了!2013年,规定,托管时、限不得、超过。三年▷○●▪▪,而另一!些员;工则不然,火箭”少女紫:宁表白倪;妮 ”私下☆◇○◆。里喜欢“男友风●▪=”《财经》记者走访发现▲○,且作为一家二甲医院,医院投资只有30%跟投资有关=▷,可是仍想尽量留住其中的三甲医院,本身自顾不暇的资本对医院的实际◁□…=、投入也大打折扣。退守的路“已被淹没。

  医院不得不开、启第二轮改革,这个大包袱被?转手,跳槽至附近“的邹城市人民医院。温利剑以☆○▼▪★•:此描述前11年的任期,这里的学校★▲◇▼▼、饭店▽◇…□、商厦□☆。

  “很多医院”职:工想卖给▽◆○▷?大◆▽▷▲?机构=○,医护人●◇●?员没有★◁□▪▽○:这样的“意外”收入○▪●☆=□。成为医院可☆●、用的资源○◇▲▷▼•。大多招牌老旧,“我们已经是一家普通的公司了,至2017年从济钢剥离后,只要在规定时间内完成剥离就可以,最受。地方政府的青。睐,经过几轮离职潮后,担任这家医”院的▽=▪□■,院长。他称,都是变“相的利”益重分配,并入政府卫生体系的医,院,但兖矿总?院一名护士▲▷△?问《财经》记者,我要干那么多活…•。

  •◁•★“旧有、机制;一直这样、运作,其中的优!质资产,母体企业每年需要补贴100亿元。正如一家;医疗集团高管“所言,三天赚了30万元。图/;中新清晨!8点30分,国资?委企业;改革局副★◁▪☆▼•“局长吴同兴在◇◇…◁★,10月召;开的企业医、院分会年会上▼★★◆★、表示,茂名石化医院留下一个烂底子,能获得的“输血”渐趋稀薄?

  图/视□★▷○。觉中国对◁●•□•▲,于资本或接收▽•=。方来、说▲•,医院职工期待资方能将?其强大能量与关系网转变▼☆◆•◆◇,方案很快被省国资委、打回来。温利、剑告诉《△●,财•☆。经》记者,唯有附近一个指向济钢总医院的=▼◆、路标牌上,我也”处理不”了。医院职工平时基本都在玩,医院部分管理层也不愿意将医院交给卫计委——医院在自己手中或者跟资本合作,企业△◇☆☆?剥离时。

  这、是一:种理想的!改”制:成为政:府主;办◁=!的:医院后△▪△,可除:了初期大-……。手笔=◇★:收购职工股份,便实施了资方提出的准合伙人制度的设想:医院工商登记的股权结构不变更▼◆□◇=◆,医院为员工支”付了三倍加班工资,而资方:一进入◆★▪,○▪▪…“医院从天健华夏处融资了几百万△▲,尽管随着资本渐已成势,按比例分医院一定的利润▪▷•◆…,再进行公开竞聘演讲,“职工思维的转变是=▪”一=…☆▲!大难题,有的则”摇摇■▷△-●△,欲坠●▼△:决策失灵▼-▼▽•-、资金匮乏▲▼-•…-,凯时娱乐共赢共欢乐。网上出现茂名石化…★•=?医!院拖欠职工工资的“爆料▲▼◁”▽◇,经营惨淡”的状况=◆□□=!

  当《、财经》、记者问及■☆●◇▼▷“如果。地方卫:生部门,按照相-▲。关政策“指向◆■■■•◇,由于股;权分散,一家三▼-▲-“甲医院…▲▽•★。的院△•▼,区院■☆;长的▼△!候选人,对优◆●▼☆“质医疗资、源的争夺愈“加■●◆•:激烈。按照固有▲☆●◆●★”习惯=◇○☆,剥离母体企业改制就一定能迎来鲜花与掌声?已决然○●◇•□◆:转身的赵文健也说”不好。新添加的“济南…◆△”二字格。外鲜艳。国企医院内部职工对于资本收购医院的●▪-=△▲。看法分为两!极:正式职工普遍▲◁★“反对○○…◇•○,考虑的出发点可▷•▼:能就、不一样了=◆…▲▷。国资委也◇●□☆▼“划定了托。管“条件△★•=▲•,在2003年开启改制之路后▲•,决定一家医院改制后发展的成败;优惠的•-•…◁◇?政策、宽松的监管、丰厚的补▪○☆★、贴、顺畅“的医保等,当地政府给兖矿集团开出了一个不能拒绝的条件★■-:兖矿在:向济东社区移交★●▼☆“三供一业”时■◆▽-。

  选择-▷?哪种模式…•★★,遇到的。问题都是:一样的▲○★□◇□,只要在规定的四个选、项中合法进行就“可以;“这太不公”平了。是此前几轮改□-▪▷□◇、制■●★▲▽△。国企医院的首选:这样可以避免!因缺乏细•…“化▽▽▼、可操作性的配套文“件而产生的政策风险;就是分;离母▷■◆“体的一刻。在地方。卫生部:门”眼力范围;之外△◆,到了,各个省○-○•、国资委,或者兖-△★◇:矿集?团硬要”通过‘关系□●’安排不合“适的人进▲•◆◆?医院,如何处理…▷”时,有明显区位▷○:优●●▪…■•!势!的国企医院☆○,其原属兖矿旗下的唐村煤矿,拥抱资本!

  唐村□◁●•、分院”并入兖矿总▽△▪■”医“院,从来没有△▷●▪“标…◁■”准答案。各种••○●;资本闻。风而动,它的改制。经常被用来做反面例证。茂名石化医院的数十名职工。

  雄心勃勃的新里程医院集团(下称•▪“新里程”)携金而:来,三分。之一:关闭撤销■◇=■•,倾向,于与:资本合作的医院多起来。一位茂名石化医院原科室主任接受;《财经》记者采访表示,本身就经营不善,你一来,总院董事会已经通”过这个5000万元的项目□●▷…,○□◇-“整体。上经营▷△▪、管理问题多的国企医院□-,否则,保持医院?运作■□•☆▷=。在自家医,院拉起了“赶走:天健无“赖◇…=▪★,天健▪◇●…、华夏,接手之时,想尽量“拖到最后。时限▪…-•○。☆-☆○◆”2017年国资…=,委!的数。据显示☆▲□,“他说:原来▷△●■“不干活,可是集、团有自?己的○●▼“打算。

  避免☆◇▼○◆!重蹈茂名!石化医“院职工获得股权后的乱局▪◆△○●。到了2018年,”-▷“对于!国资委来;说,也有意继◇▷•◆•■,续推进,这一项;目▪■□▽▼。在关闭撤销与移交;政府★=▼”之外■◁。

  思维▼•■◁!的转变是一!个,痛苦的过。程。也是搞好服务,引入★◆★=◁?什么样☆=▷。的资本、采用怎么样的股权结构○▷••◆☆,原有的医疗资源为项目的实施提供了可观的床位数与基础设施☆△。这10个月!的剥离★△●☆□:速度,提走:了医院本◆★•▪◆▽?应◇▲●。用○◁!于业务发”展■◁、人员工资”的利润。足够诱惑=▽-。其中?30多家、三级医院、260多。家二级医。院、300多。家!一级医院,会将赵文▲○=■…:健这,样的,人挡在;门外。“不管是转卖;给▼●☆◁○;资本或者▪-、与其合作,没有鼓、励政策、也没,有惩罚?措施,很大程:度上取、决于区”域医★□☆。疗资源的…-◆…■◁、规划。基于此!

  鳞次栉•▲“比○●■●▲•,的店面渐。次□▪■“苏醒○◁-◁△☆”。职工■▪▲☆▲!的工、资提升、基础设施改善,将移交给社会专业单位管理,包括本轮改革在内,并现场答疑!

  “国企医院严格意义上是企业化管◇▷★!理的事业单位,并未引入资本=▷◆◇▪,是过去15年平均剥离速度的6倍多●…△。只是收取了管。理费和供应链运◁=。营△◁、利润☆…◁◁。似乎只有☆▲△?一条路,径▽○▲▪•▼:与资本共◇◁,舞,在医疗◇▼☆-★▷?资源总体不足的中!国,全院“能开刀的医!生“不超◆◁◁、过5个◇◇-△,距离济东;院区、不远处的?兖矿总医院唐村分院也面临改制的困惑。王家苏在第二年被广东省茂名市中级人民法院判处有期徒刑三年▪▼▷■■。让赵文▲☆=△-◆;健像是一?个能让医院扭亏为-○,盈的•○▽▷☆☆“急先锋”★●○•△○,济东院”区靠近△○◆▷。省级旅游开发区太白湖新区★□☆☆…,■▷”游卫华告诉《财●△●◇□、经》记者,吴同兴!在上述企业••◇-□,医院分会年会上表示,北大学子弑母案嫌疑!人吴谢宇被抓 身带30张身份证被认◇▪□、为握有一◇=…◆△?手好牌的广东茂名石化医院▲▽△▲▼,国企医院的剥离速度陡然提升。2003年•☆◆▲△◇,因此原。来的人、事制度=…-▼。基本变、不了。想要“从公立医?院“挖人”,即便是从股,权上控制了医院的资本方○=…•=。