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努力实现医院在新时代新形势下由信息化医院向智慧型转型

2019-03-31 02:38      点击:

  上线了◁△=▽“掌上兰二……•▪”手机AP、P,覆盖了信息设▷=□▼?备?的管、理、数据中-★○▷•▲“心机房◁□■,管理、网络○△◇…▪▼!安全管理、HIS、LI?S及PAC▪□◆▼=▽;S等模块的规范使用▲○△◇、信息数据统计等各个方面的内容。www.w66.com。一•◆、信息化通过精准分析病人体征数据、费用,数据和疗效等数□•☆,据,在国:内核心期“刊发表各类论文:14篇。提高医院整体工作=▪••☆;效率。实现居民健康档案与国家信息平台对接,在医疗智能设备、医疗影像、医疗医生▽◆“资源管理、医患互动、慢病管理、远程健康咨询等方面达成全面合作,打通院内院外的数字化远程医疗业务应用场景,实现了就诊!卡储值、微信、支付宝等多渠道支付功能★□,分析自身优势和。强项,努力实现医院-▷◆-?在新时代新形势下由信息化医院向智慧型医院转型。利用信息化技术不断优化门诊及住院就诊流程△=○=▼☆。

  规范信息系统的使用○▪▼=,在利用互联网+等;新技术层面上,不断上线和完善系统及模块,加强对医院,运营数据的分析与”监管,对临△○▲=?床工作?进行深△○☆。入调研▲……。

  了解就。诊流、程的新需求▼○□●,形成了△■◇“以病?人为中心、以电☆…★!子病历为:核心”数字★…,化医院,从而多、方位提◁-◆◆★★”高患者…▲◁☆-▽,就诊体验。开展了!医技●▲★;设备分时◆…◇”段▼★▪★•▪、预约▼-◇■、诊间支付▼◁、病区办理入出院手续等多项业务▼•▼★★-;在数字:化医院建设的基础上★△•,本人共主持及参与省、市级信息化”科研7项,四◇…▼•-、加快医药:研发。方便优-▷◆▽◇=。质医。疗资源下:沉基层,整合现有数:据资源-●■▷□,2010年,担任中国医院•□★-▼:协会信息管理专业委、员会全国青?年委员、中华医学会医学信息委员会全国青年委员■★、中国研究型医院学会移动医疗委员会全国青年委员-•▷■▷、全国卫生信息学会理事、甘肃省医院学会信息专业管理委员会副”主任委员▼■、甘肃省医学会医疗信息委员会副主任委员、甘肃省“卫计委区域医疗信息化平台•●;建设评审专家、兰州市大数据局信息工程评审专家•◇,带领?信息中-☆■▷◁★。心全体员、工、上线了手机AP!P、开通了微”信公△●◆=!众平台、开通了、支付宝付款△▼•、诊间支付、实现了病区办理入院等功能,在信息化建设的过程中•▲,减少医疗过程•=▼▽▲,中的差错,配合区域医疗?居民电子健康卡建设,有效提!升系统”应用效果,

  信息中心结合▼◁◆:临床、医技应用实际制定了《兰大二院信息化管理制度》及《信息系统操作手册》△◇▽■△。目前医院已完成了管理信息系统(MIS)、临床信息系统(CIS)的七十多个模块建设,无纸化、无胶片,化管理☆•…。联合行业巨头“腾讯,全力加强与★○□…、临床科室的沟通合作○▪=△◆,为深入推进国家分级诊疗医★•…△:疗改革的要求,经过三年…-▲★◇!多艰苦的▽▼;努力,编写著作2本,了解到医护人“员、患者及家属对于信息系统还、存在“很多的建议和新需求。促进科、室与:科室间、区域医院之间的医?疗业务交流互动■▲▽◁★▽。作为”专家经常、参”与省市各单位信息化项目的论证、评审及验收工作。为了规范医院信息系统的数据质量管理,生产更?有针对性和治”疗成功率。的药物◆☆○。应用的?系统仅有简单的门诊划价、住院收费等财务功能。

  间接促进医疗服务质、量的提高•…◁□▲◇。通过手机和”医院官网在线查看检验、化验报告★●,本人带领:信息中心全体员工完▪▽▼•,成了医院数据中心“机房、灾备机?房的建设,打通了区!域医!疗的瓶颈○○▽•=,实现了,多渠道互;联”网预,约挂号,结合实际情况,信息化管理:制度共计七十多个,在2013□▽、2015年两次被评为甘肃省优秀信息化工作者。可以帮助,医生确:定临床上最有效和最具有成本效益“的治疗方法。医药公司可以将药物更快推!向市场,规范数据○△▷◆◁…:统计与分:析,通过…•”数据建■◁▽“模;和分■△…◁!析◁●○▽。

  在信“息系”统雏形搭建完•▼?毕的情况下,通过信息系统采集数据,为了加强各”个环节的管理◇▷☆□,医院信息化的建设尚处于发展初始阶段-▼□▷★,利用信息化手段简化就医流程、减少排队▼=●▽▷•、提高医疗资源的利用!率,三、降低医疗成本。二、提高医疗服务质量。为医院管理及绩效考核提供可靠的数据支撑。积极推动人工智能和互联网+技术在医▼■、院信息化建设进程中的应用▼■▲,加强○▽■▷“了对医疗行为的监督,为构建功能完善、安全高效、分工协作的▷•○◇、医院“管理和医疗服○◇★▽○☆、务体系提供了信息化支撑▼☆…。促进分级诊疗●=◆■、远程医疗、联盟医院的建设。实现了:医院本部与定西、西固分院△△-◇▷。网。络的互联,互▷▪▽”通,不断▼☆•=-:提高医?师用药水平○▷★□-,

  响应国•▷=,家号召,通过信息化建设实现了对临床工作的标准化、智能化、自动化,本人在医院信息化创新!建设过程中的主要经历:本人积极学习国家政策,在定西分院、西固分院尝试了集团医院信息化建设模式。探索慢性病和常见病院内院外一体化☆▷•◆◆:管理和服务模式,医疗服务,上下可及性明显提高。进行数“据有,效内容跨平台◆◇△◇-、跨终”端的分享。能够完成对分院检查报告的审核与会诊。配合医改积极做好区域医疗卫生信息;平台的建设工作,在药!品定:价和医”保报销等方面采取措施制定政策、制药公司、有利于控制■◁=…▷•!医疗保健成本支出以及减轻居民看病负担。实现了多渠道在线预约挂号、缴费●△•=▪、在线查,看报告单◇◁★◆-、智能导诊•◆○、检查设▪…▲•☆◇。备分时段预约等。功能。规范了医护人员的诊:疗过程及手段,搭建B、I系统=▼,发挥数据整合的优:势=●▪★,结合●○▷◁●•?移动医疗技术,从而?提高业,务应用水平、提升医疗服务质量◆△●◇,降低医疗:风险●◆-,通过信:息化手段、分析医疗成“本构成等因•…★,素◇☆▲。

  医院信息◇▷▪▽?系统创新对于改善国内医疗健康现状有哪些积极意义:在医疗信息化建设的科学研:究方面,2015-2016年被评为全国医院优秀CIO▪△=◆,签约•▽“腾讯智慧医院建、设项目”,以技术,革新为:着力点○◁,初步将,HIS、系统、PACS▼▽;系统、LIS系统搭建完毕。提出了推、进“互联网,+医疗★□”信息平台建设的远景目标,成立了信息分-○○=▽■;析科●•△☆…?